「私たちは皆、重要な良い仕事をすることができます」

私たちはこの刺激的なものが大好きです 記事 から ローランド・ナウファル 組織に「彼らのコンパスを使って作業し、地図を捨てる"。 彼はの考えを支持します セスゴーディン 「私たちは皆、重要な良い仕事をすることができます」 私たちはそれに完全に同意します。

一部のメンバーは変化を恐れ、次に何が起こるかを心配しているため、組織内でアイデアを押し付けることが難しい場合があります。そのため、必ずしも信じていない新しいことを実装することに同意しません。 さらに、多くの組織は、継続的な改善を目標に高い目標を設定するのではなく、頭を下げているように見えます。これは、組織の発展の障害となる可能性があります。

また、組織内で使用される管理方法が常に最良であるとは限りません。 そして、ローランドが言うように、 「内部の推進力、信頼、コミットメントは、人々をやる気にさせる重要なものです。 [...]私は、マネージャーが心と思いを勝ち取り、真にすべての人を変化に引き込むために最善を尽くす必要があると固く信じています。 組織を変えてNDISで生き残りたいのであれば、各人の道徳的な羅針盤を利用する必要があります。」

さらに、私たちは非常に接続された世界に住んでいます。 私たちは皆、自分のアイデアをフォローして開発し、質問に対する答えを見つけ、上層部から受け取った一連の指示に従わなくてもソリューションを設定できます。 私たちは、自分自身を信じ、最善を採用するためにさまざまな働き方を試すのに十分なオープンマインドであることが重要であると考えています。 不安は提供される仕事の創造性と効率を妨げる傾向があるので、結果を恐れないことも重要です。 そして何よりも、自分自身に多くの質問をし、それについて大きな議論をすることが重要です。

これが私たちがルシオで実践しようとしていることです。 私たちは、テクノロジー業界と医療業界が習慣を変え、より良い結果を達成するために協力することを奨励したいと思います。 私たちは定期的にたくさんの質問をし、ブログであなたと共有することを楽しみにしているこれらの興味深い記事を探すことによってそれらに答えようとします。 私たちのコンセプトは優れた初期のアイデアの成果であると確信していますが、この成果を成熟させるために学ぶべきことはまだたくさんあります。